5月25日下午，我校在留仙洞校區明德樓(lou)109會(hui)議(yi)室(shi)召開內控建設工作(zuo)暨預(yu)算專題工作(zuo)會(hui)議(yi)，校(xiao)長賈興東、黨委(wei)副(fu)書記(ji)楊平、副(fu)校(xiao)長馬(ma)曉明(ming)等校(xiao)領導出(chu)席會(hui)議(yi)，參加會(hui)議(yi)的還(huan)有各二(er)級學院行政一(yi)把手、相關職能部門負責人、內控建設領導小(xiao)組成員等。會(hui)議(yi)包括內部控制體系(xi)建設工作(zuo)會(hui)議(yi)和(he)預(yu)算專題工作(zuo)會(hui)議(yi)兩個議(yi)程，馬(ma)曉明(ming)主持了會(hui)議(yi)。
首先，進(jin)行(xing)學(xue)(xue)校內部控制體系建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)會議，馬曉(xiao)明介紹了(le)學(xue)(xue)校內控體系建設(she)基本情況(kuang)，通報了(le)內控工(gong)(gong)作(zuo)領導(dao)小組成(cheng)員(yuan)變更情況(kuang)。接著由深圳市(shi)迪博企(qi)業(ye)風險管理(li)技術有(you)限公司政(zheng)府事業(ye)部經(jing)理(li)劉克飛、李秀(xiu)茂(mao)進(jin)行(xing)項目工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)果匯(hui)報。
隨后，進行預算專題工作會議，深圳日浩(hao)會計師事(shi)務所項目經理黃(huang)浩(hao)軍(jun)對2017年預算(suan)執行(xing)檢查和績效評價審(shen)計(ji)項目進行(xing)總結并通報審(shen)計(ji)結果。計(ji)財處副(fu)處長陳(chen)冬妮通報了2018年1-5月預算執行進度有關情況。馬曉明布置了2019年(nian)預(yu)算編(bian)制工作，并提(ti)(ti)出(chu)以下(xia)幾點要求：一是增(zeng)強(qiang)(qiang)績效意(yi)識(shi)；二是加強(qiang)(qiang)預(yu)算執(zhi)行管理；三是提(ti)(ti)高采購項目管理效率；四是嚴控“三公”經費；五(wu)是強(qiang)(qiang)化預(yu)算約束性；他特別(bie)強(qiang)(qiang)調了(le)提(ti)(ti)交預(yu)算的時間(jian)。
最后，賈興(xing)東對會議(yi)進(jin)行了總(zong)結(jie)發言。賈興(xing)東指出(chu)，學校(xiao)加強內控體系建設(she)既是基于(yu)外部(bu)制(zhi)度壓(ya)力也是來自內生(sheng)發展動力。2017年通過全校的(de)(de)努力和(he)迪博公司(si)的(de)(de)配合順利(li)地完成了內(nei)(nei)控(kong)體系制(zhi)度階(jie)段的(de)(de)建設工(gong)作，但(dan)后(hou)續(xu)的(de)(de)實(shi)施還需(xu)要全校上下(xia)共(gong)同(tong)努力，不斷推(tui)動內(nei)(nei)控(kong)體系的(de)(de)運行(xing)和(he)完善。內(nei)(nei)控(kong)小組后(hou)期將組織全校性的(de)(de)內(nei)(nei)控(kong)建設及(ji)運行(xing)方面的(de)(de)培訓，各部門需(xu)積極參與(yu)，配合部署做好(hao)后(hou)續(xu)實(shi)施工(gong)作，確保內(nei)(nei)控(kong)制(zhi)度真正(zheng)落(luo)地。他還對2019年預算(suan)編(bian)制工作(zuo)提(ti)出以下要(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)高度(du)重視預算(suan)執行(xing)。轉變預算(suan)執行(xing)理(li)念(nian)，進行(xing)責(ze)任分解，將任務逐(zhu)項落(luo)實到相關(guan)責(ze)任人，對有困難的(de)項目建立追蹤(zong)制度(du)，并(bing)采取有力(li)措(cuo)施積極推(tui)進各項經費的(de)支出進度(du)。二(er)是(shi)全力(li)做好2019年預算(suan)編制工作。各部門要(yao)認(ren)真落實馬曉(xiao)明副(fu)校長關于2019年預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)編制的(de)工作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)，深化、細(xi)化預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)編制，合理制定(ding)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)項目支(zhi)出(chu)計劃。三是(shi)強化部(bu)門主(zhu)體責任意(yi)識(shi)。各(ge)部(bu)門要(yao)以預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)執行(xing)(xing)作(zuo)(zuo)為落(luo)實(shi)各(ge)項工作(zuo)(zuo)的(de)抓手，履行(xing)(xing)部(bu)門預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)管理職責，加快推進(jin)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)執行(xing)(xing)進(jin)度，規范預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)執行(xing)(xing)行(xing)(xing)為，確保預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)目標實(shi)現。
（計財處 周茵(yin)茵(yin)）
官方微博
官方微信
相關新聞
